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Devs Lives #28 Rubén Zamora | Excursiones por el campo

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[No identificado] (00:00:25): Bienvenidos a Devs Lives, episodio número 28.

[No identificado] (00:00:30): Como estaréis notando en cámara, hoy hemos hecho un cambio de plano, nos hemos venido a dar un paseo, porque la persona que viene hoy a hablar con nosotros nos ha hecho especial hincapié en que quería algo especial y se lo merece. Se merece que su episodio en concreto sea una aventura por el monte, caminando, como ha sido un poco la vida de los desarrolladores que hemos llevado. Hemos venido a jugar y a divertirnos, entre otras cosas. Entonces hemos planteado el hacer un episodio un poco distinto.

[No identificado] (00:01:09): Tomarnos la libertad de darnos este paseo, reflexionar un poco sobre lo que es la vida, lo que es nuestro trabajo. Y un poco refleja también lo que es él, una persona muy reflexiva, muy de pensar en los detalles, pero también es muy guasón las cosas que no nos engañen. Pero bueno, voy a dar paso al invitado. Tenemos que ir con nosotros a Rubén Zamora. ¿Qué tal Rubén? ¿Cómo estás? Bienvenido. ¿Qué pasa chavales? ¿Cómo estás? Bien, bien tío. Súper bien, súper emocionado de estar aquí hoy contigo.

[No identificado] (00:01:49): ¿Sí? Sí, la verdad es que sí. Cuando ya escuché a Cristian y tal y Miguel, me dijeron, no, tienes que hacer un podcast con alguien y tal. No sé qué puedo contar yo aquí para… Si no es tan interesante como para venir al nivel que viene la gente, ¿sabes? Bueno, bueno, a ver, yo no quiero desmeritar a los invitados, hay mucho nivel las cosas como son. Sí, sí, sí. Pero eso no quita que el resto de personas no tengan nivel, ¿no? El síndrome del impuesto siempre es como, no, pero ¿qué voy a contar? ¿Qué voy a hacer? ¿Qué voy a decir?

[No identificado] (00:02:20): Mira, eres una persona, estás vivo, respiras, escribes código o estás relacionado con el sector, así que siempre tienes algo que contar y siempre salen cositas. Y también es una forma de visibilizar a la gente, ¿no? Hay mucha calidad en el sector, hay muchas personas que tienen su punto de conocimiento, de experiencia y que, pues, a lo mejor su formato de exponernos es dar una ponencia o escribir artículos, sino simplemente es el más, el día a día, ¿no? Es una forma de visibilizar también a esas personas, por eso me gusta mucho el formato.

[No identificado] (00:02:52): A mí me encanta lo que estás haciendo con esto, la verdad. He conocido muchas historias, me han cambiado muchos puntos de vista, he llegado a decir que es fuerte esta persona, conozco, trabajo con ella y no sabía que pensaba así, ¿sabes? Es que teníamos tantas cosas en común, de pensamiento. Contigo no, contigo nada. No, y a mí me conoce todo el mundo. A ver, creo que soy la cara más repetida del canal, no sé por qué, no se me ocurre. Pero creo que en 28 episodios no me he perdido ni uno, o sea, es que ¿qué le vamos a hacer?

[No identificado] (00:03:21): Lleva tiro, lleva tiro. Yo lo que hago para los episodios, cuando me tengo que coger el coche, típico viejecito, ahora que estoy viviendo en península, me suelo hacer muchos viejecitos de 6 horas y tal, entonces los guardo todos para acumularlos ahí. Para ese momento, ¿no? Para ese momento, para la mente. Luego hablaremos de eso porque me tienes que contar un poco cómo es esa experiencia, ¿no? De estas maravillosas vistas que tenemos ahora, de pues el monte, todo lo que viene a ser, Tejina, Ranaga, o sea, cómo lo llevas allá. Pero lo hablaremos después, lo hablaremos después, ¿no? Vamos a adelantar, vale, vale.

[No identificado] (00:03:56): Porque ya sabemos cuál es la clave del episodio, entonces yo ya te conozco. Como decía yo, a mí me tienen repetidos 28 episodios, yo a ti te tengo repetido también. No, broma.

[No identificado] (00:04:10): Pero bueno, cuéntanos, ¿quién es Rubén Zamora?

[No identificado] (00:04:16): ¿Quién es Rubén Zamora? Vamos a hacer un ejercicio que me gusta mucho del autoconocimiento, que es, yo tengo mi percepción, pero me gustaría saber cuál es tu percepción en sí, ¿no? Ya has introducido un poco, sos medio guasón, sos reflexivo, ya.

[No identificado] (00:04:31): Está obviando, ¿no? Pero, si tú tuvieses que contar quién es Rubén Zamora, ¿cómo lo explayarías? Me estás intentando pasar la pelota sutilmente y me quieres hacer la… No, no, no, después te voy a decir, yo, cómo me percibo yo justamente, vamos a ver lo sincronizado que nos hallamos. Vale, pero no vale que repitas lo que yo he dicho. Voy a decir lo que yo también pienso, o sea, lo que estamos sincronizados en el pensamiento, o sea, como… Como nivel de… De si estoy de acuerdo yo, cómo me percibe la gente, o si voy bien por buen camino, en plan…

[No identificado] (00:05:03): Porque típica cosa que puede pasar es que tú piensas que eres un jefe súper guay, ¿no? Un súper jefe porque le das esto, le das a los otros, tus empleados, y resulta que los tíos te odian, porque… Por cuál eres de razón, ¿no? Me llamo algún tipo de indirecta Rubén. ¡No, no, no, no, no, no!

[No identificado] (00:05:22): No, no, pero… Me parece súper importante en el liderazgo tener ese nivel de… De cómo te percibes tú y cómo te perciben los otros, y que llegue a…

[No identificado] (00:05:32): A estar unido, ¿no? Por lo menos en el mismo camino. Vale, bueno, vamos a hacer el experimento de esto que no sirva como precedente, porque ya me estoy viendo a la gente que va a empezar a lanzarme la pelota a partir de ahora, y voy a hacer la primera pregunta. De nada, Rubén.

[No identificado] (00:05:48): Vale, ¿cómo veo yo a Rubén? Bueno, pues, la verdad es que Rubén lo ve a una persona con un montón de energía. O sea, es un torbellino. Él da igual dónde llegue, que siempre intenta de aportar, de compartir. Es una persona muy inquieta. O sea…

[No identificado] (00:06:07): Él puede saber o no del tema, pero siempre tiene la inquietud por aprender, o porque la gente aprenda, o porque la gente siga creciendo.

[No identificado] (00:06:17): Es una persona que intenta luchar por unos valores. Tiene claras unas ideas. Y intenta de tener claro cuál es ese objetivo y llegar a la meta.

[No identificado] (00:06:33): Intenta hacer las cosas bien. No le vale que las cosas salgan a la chapuza y ya está, sino, oye, vamos a centrarnos un poco, vamos a intentar hacer las cosas bien, que es lo más importante, con calidad. Y, sobre todo, pensando en quién va a venir detrás. Que no es tan solo lo hago, considero que salga en estas condiciones, sino que todo tiene que tener una decisión. O sea, considero que eres una persona en este sentido, que podríamos decir que es muy zen y muy responsable, quizás. Uy, zen. Muy bien, tío, muy bien. Muchas gracias.

[No identificado] (00:07:09): No vale que me vas a comprar. Coincido muchas cosas, curiosamente. Coincido muchas cosas porque más que nada me… Bueno, tengo el entorno, justamente, del que me da muchas figuras constantes. Cosa que agradezco mucho porque siempre es… A mí es importante que haya confianza en el entorno, que des la confianza de que te puedan dar esas figuras, ¿no? Tanto negativos como positivos. Negativos siempre son puntos a mejorar. Nunca nadie te intentará decir nada. Bueno, quiero pensar que nadie te dirá nada a la crítica, ¿no? A hacerte daño.

[No identificado] (00:07:39): Justamente me percibo igual, ¿no? Intento ser una persona que… No voy a decir jovial porque realmente soy un viejo interno. No, no, no. Pero sí intento contaminar a la gente de energía, ¿no? O en rollismo, digamos.

[No identificado] (00:07:54): Y punto de vista ante la vida, por así decirlo, es luchar muchas veces contra mis demonios, ¿no? Soy una persona que te puedo engañar, ¿no? Ese típico rollo de…

[No identificado] (00:08:02): Puedo mostrar una seguridad cuando por dentro estoy y cojo una bici y voy por dentro. Soy una persona que ha sufrido hipocondría, que tiene miedo de un montón de cosas. Y justamente esas limitaciones son las que me han hecho pensar de que tengo que luchar contra ellas, ¿no? Y gracias a ellos estoy un poco donde estoy.

[No identificado] (00:08:19): Tenía miedo a viajar un montón y he dicho, rech, relájate. Esto vamos a contar, ¿no? Terapia de exposición un poco. Y con ellos estoy en Madrid ahora viviendo. Sobre todo por… Con él y tal. Pero bueno, que eso es la… El mar menor, digamos, ¿no? Porque para donde vaya ellos estarán muy bajo. Oh, qué bonito. Oye, la verdad es que… Si es que veo un bajo el tío, pero… Está guay. No, pero sí que es verdad que… O sea, es lo que transmites, ¿no? O sea, al final en el día a día es mucho lo que transmites.

[No identificado] (00:08:53): Y eso mismo yo no sabía que había sufrido de hipocondría y demás. Sobre todo viniendo de la época en la que venimos, pues es como importante tenerlo en cuenta. Te da lo jodido. Pero… Pues mira, al final estás aquí y también intentas de sacar lo mejor. Eso mismo yo puedo… Como habíamos dicho, oye, hacemos la entrevista y demás. Y tú decías, pues es que me gustaría hacer algo distinto. O sea, quiero aportarte valor de alguna forma que no sea solo la entrevista.

[No identificado] (00:09:26): No, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no

[No identificado] (00:09:50): Vamos a hacer una caminata y vamos a grabar de por medio y… Pues mira, porque curiosamente yo en la vida pensé que fuese a ser informático, todo el mundo te ve con cara de informático o porque sabes que arreglas el router y ya dices que va a ser informático, ¿no?

[No identificado] (00:10:06): Yo en la vida estaba luchando toda mi vida con no querer ser informático, ¿no? Estudié electricidad, mecatrónica, robótica, no quería ser informático, sabía que me atraía, en plan, bueno, este, pero no, no, yo no quiero hacer el estereotipo, ¿no? Podría decirlo, que estereotipo ninguno, ¿no? Pero tú sabes, ¿no? Que hay veces que es cara y dice, esto es informático.

[No identificado] (00:10:28): Eres el que arregla el microondas cuando se estropea porque tiene en la pantallita unos dígitos. Y tienes que saber de eso, ¿no? Sí, te entiendo. Perfectamente. Pues, tío, trabajando en diferentes sectores, ¿no? La electricidad, el servicio técnico y tal, me gustaba, aprendí un montón de ellas, ¿no? Curiosamente también hice mucho voluntariado en el audiovisual porque me encantaba dibujar toda mi vida estudiantil, me la practicé dibujando y un poco tiraba el diseño gráfico, sinceramente. Pero bueno, no sé, digamos que me hizo el chip algo y me tiré más por la robótica y tal, al final, mira, pues…

[No identificado] (00:11:08): Dije, necesito algo nuevo para mi vida, ¿no?

[No identificado] (00:11:11): Y… Y… Y un compi, ¿no? Con el que estaba trabajando, saltó al bootcamp y tal y… Y era igual que yo, en plan, igual de fliki de… Es que me flipa la informática, pero no se ha dado el caso, ¿no? Entonces el bootcamp fue un medio súper nutritivo para mi persona, para mi alma y dedicarme a algo que me apasiona tanto sin… Como yo creo que quisiese rechazar, ¿no? Irónicamente.

[No identificado] (00:11:36): Eh… Haciendo callback, ¿no? De audiovisual y tal.

[No identificado] (00:11:41): Y… Al haber hecho mucha…

[No identificado] (00:11:44): Mucha grabación de vídeos, ¿no? Con temas de… Tereíped a la party, todo eso y tal. Eh… Aprendí muchísimo, muchísimas cosas de visuales. Y entonces me… Los planos… Yo cuando veo una película, ya no me quedo con el guión solo. Me gusta mucho un tiro de cámara, la fotografía, la banda sonora.

[No identificado] (00:12:02): Eh… Entonces digo… Death Glyph tiene mucho potencial. O sea, me encanta, me encanta. Lo que pasa que siempre siento que un poco el hecho, ¿no? De… De hacerlo por videollamadas. Como yo estoy hasta las narices de las videollamadas. Digo… Vamos a ver si podemos darle aquí un aire fresco, ¿no? Además que… Cambiando el escenario también las conversaciones son diferentes, ¿no? Es como cuando estás tomando una cerveza con… Con la gente, ¿no? Y si con esta cerveza me sabe brutal, tío. Y es un poco eso el escenario. Es… La gente, la buena compañía. También te digo que es un reto porque… Yo generalmente tengo un guión.

[No identificado] (00:12:39): Yo creo que las conversaciones sean bastante naturales. No te explico. Entonces si me gusta tener un guión de bellas cosas que van surgiendo, que me gustaría comentármelas a punto. Para intentar no interrumpir, para… Pero aquí estoy sin nada. O sea, estamos totalmente en crudo. Me has fastidiado el guión. Te jodió la vida. Nada, pero… Sin la libretita ahora, ¿qué vas a hacer? Puedo con ello. Yo creo que… Ya después de la caminata y el aire refrescante y con las vistas, la inspiración… De esta caminata y la vida. De la vida. Pero te lo tengo que… Porque al final…

[No identificado] (00:13:11): El canal es lo que vosotros crees que… Que raíz que se creen. Y todas las ideas que vengan, pues vamos a intentar rellevarlas a cabo. A veces podrán, otras no, pero… Hay que iterar. Es el… Red Green Refactor, ¿no? Es el Tío Wonder. Vamos a probarlo, vamos a iterar y vamos a ver qué ocurre. Te quería preguntar, porque comentabas del Bootcamp y… No te caigas, es importante. Casi me escoño.

[No identificado] (00:13:40): Comentabas del Bootcamp, precisamente… Has hecho un Bootcamp, ¿no? Del que vienen varios compañeros, si no me equivoco. No sé si quieres hablar un poquito de él, porque hay… Personas conocidas ahí que hacen una gran labor que son mansio, pero bueno, tu experiencia… Claro, sí, sí, o sea…

[No identificado] (00:14:00): Siempre vas con el escepticismo, ¿no? Porque…

[No identificado] (00:14:03): Al fin y al cabo era un Bootcamp que…

[No identificado] (00:14:07): Que era… Tenía becado, ¿no? Podés decirlo, por medio de garantías juveniles y tal. Becaba el gobierno. Y los Bootcamp todos sabemos que son caros con ganas. 5.000 euros, Iron Hack y todo esto, ¿no?

[No identificado] (00:14:19): Y era típico escéptico porque… Muchas veces que… Que quería hacer un curso así, de… Rollo paro por… Por ver y tal… Eh… Suelen ser muy superficiales, ¿no? Muy… Se quedan en la capa que… Que no…

[No identificado] (00:14:37): No… No… Del conocimiento, ¿no? Del conocimiento. O no saben enseñar, ¿no? Que también puede pasar. Hay gente que… Coge cosas y no… Y ya está ahí por estar, ¿no?

[No identificado] (00:14:48): O están quemadas de la gente, también puede pasar, ¿no? Y en este Bootcamp, tío… Ya notas un montón la calidad de la gente. O sea, son profesionales que trabajan en el sector. Saben lo que te quieren enseñar. Saben enseñar, que también es importante.

[No identificado] (00:15:05): Eh… Y… Y bueno, quien quiera aprovecharlo… Lo va a aprovechar ese conocimiento. Yo… Yo creo… Mi persona creo que lo aproveché bien.

[No identificado] (00:15:14): Porque… Porque sentía que era de calidad todo lo que nos estaban dando. Y… Y súper, súper, súper buena gente los profesores.

[No identificado] (00:15:22): También es un reto, ¿no? Porque… Es… En un muy… Corto… Periodo, espacio de tiempo. O sea… Comparándolo con… Sí. Lo que es la ingeniería, que eran tres años y dos de especialización. Comparándolo con el grado que son cuatro. Comparándolo con el ciclo que es un año y medio y… Tres meses de práctica. Pues ese conocimiento es condensado. Pero en el caso de un Bootcamp, son tres meses… En los que tienes que estar…

[No identificado] (00:15:50): Eh… Porque si no, no vas a… Es muy duro, ¿no? Súper, súper duro. O sea… Como son tres meses, te tienes que hacer la idea de que vas a sacrificar muchas cosas. Y entre ellas es… Yo, evidentemente, salía del Vulcan y seguía programando en casa. O sea, me parece…

[No identificado] (00:16:06): La programación en sí se aprende a programar. Y me parecía imposible solo quedarte en ir a las clases y…

[No identificado] (00:16:15): En mi caso podía hacerlo, también es verdad. No soy una persona que… Sé que tuviese un trabajo secundario, que tuviese hijos… En mi caso podía sacrificar eso de llegar a casa y seguir programando.

[No identificado] (00:16:27): Eh… Me parece imposible hacerlo sin…

[No identificado] (00:16:32): Sin dedicarle tiempo después. O sea, y aún así… Sin… Con la poca idea que tenía, creo que… Aquí hay bastante conocimiento, ¿no? Vivimos Riat, vivimos Raken, vivimos… Vivimos muchísimas cosas súper actuales. En plan, yo que sé, Docker, por ejemplo. Y es un conocimiento que no tengo tan condensado ahora del Bootcamp, que me pareció sorprendente cuando sales para afuera y de repente mucha gente no sabía usar Docker, ¿sabes? Claro. Me parecía algo como súper natural que usas en Docker.

[No identificado] (00:16:58): Y… No sé, me pareció súper sorprendente, ¿no? Y… Eh… Creo que… Es también por un tema de que…

[No identificado] (00:17:06): O sea, la intención es que salgas del Bootcamp y encuentres un trabajo, ¿no? Correcto. Entonces… Tienes que tener muy claro que es lo que se necesita y lo que existe en el entorno profesional. Sí que es verdad que esto es conocido que generalmente las tecnologías que ven en los ciclos, pues…

[No identificado] (00:17:28): No terminan… O sea, cazan porque intentan de dar un temario media, pero viene dado por un… Por la consejería, ¿no? Claro. Igual que el temario que se da en la universidad, muchas veces la parte teórica sí, pero la parte práctica y las tecnologías que se usan no… No guardan relación con… Con lo que hay en el día a día. Por ejemplo… Eh… En tema de producción, pues… ¿Quién utiliza Pascal? Que es el primer lenguaje que ves en la carrera. Obviamente es un buen lenguaje para aprender, pero a producción no lo vas a llevar.

[No identificado] (00:18:11): Eh… En el ciclo veíamos muchos fundamentos de JavaScript. Eh… Al final veíamos un poquito de lo que eran, pues, las librerías, los frameworks en JavaScript, pero no entrábamos tan al detalle como ustedes, que a lo mejor estaban tres meses, ¿no? Y no te creas, eh. Ya en React lo dimos, a lo mejor… No recuerdo si llegó a la semana, ¿sabes? Y… Súper, súper intenso, ya te digo. Lo que aprendas en el ciclo son como… En el ciclo, en el rubro, ¿qué? Son como… Te voy a dar la teoría intensa, pero tú tienes que practicarlo después. Claro.

[No identificado] (00:18:43): Yo salí del buco sinceramente sin saber conectar bien una API, ¿sabes? Al front. Sí. O el tema de Corsi y todas estas cosas, ¿no? Que después al final, ¡pim! Lo acabas haciendo. Pero mira, de verdad que gracias a todos los que te han hecho. Gracias a…

[No identificado] (00:18:57): A… Al bootcamp y la oportunidad, claro, que me dio el inmate después de confiar en mí. Eh… Sinceramente estoy donde estoy porque… Te podían haber dado otras variables perfectamente y… Y me habría costado más, sinceramente. A lo mejor habría llegado…

[No identificado] (00:19:14): Pero… El equipo… Me parece tan importante, tío. Sí. Para…

[No identificado] (00:19:20): Mantener la motivación, ¿sabes? Que es una pregunta que siempre le veía a… A Carlos, ¿no? Cuando… Nunca lo entendía. Nunca lo entendía. Eh… Baja a unas conferencias, ¿no? Típicos sitios donde…

[No identificado] (00:19:32): Donde… Antes… Antes lo estábamos hablando. Así que ya volvemos a hablar de eso de… De…

[No identificado] (00:19:49): De… Y luego de esto, ¿no? Siempre que Carlos decía… Su pregunta de… ¿Cómo mantienes la motivación? ¿Sabes? Y… Es una pregunta que… Que me he arraigado y te… Y te… Me parece que no, pero la haces y te nutre de tantos enfoques diferentes, tío.

[No identificado] (00:20:08): Que… Que es impresionante, eh. Al final se producen muchas veces en el equipo. Y me he dado cuenta de eso totalmente. De que…

[No identificado] (00:20:15): De que si el equipo… Hay buen rollismo…

[No identificado] (00:20:22): Eh… Bueno, no. Bueno, sobre todo el buen rollismo para mí ya lo es todo, sinceramente. Porque la hard skill y todo eso se aprende. Las hard skills para mí son comunicación y eso, ¿no? Y saber tratar los conflictos.

[No identificado] (00:20:34): Y… Eh… Es como crear un ambiente agradable, ¿no? Correcto. O sea, si creas un ambiente en el que tú estés a gusto trabajando, Pues te es fácil generar esa motivación. Que puede ser interna o externa. Obviamente es más efectivo cuando es interna. Porque la motivación externa siempre… Es una ayuda, pero no lo es todo. Si tú no estás motivado, por más que te transmitan esa motivación, Es algo que venga de ti. Claro. Y en así, somos una montaña rusa porque… Mira, estaba sinceramente… Eh… Que ayer digo…

[No identificado] (00:21:07): Bueno, el otro día, la weekly, ¿no? Viste… Uh, uh, uh, energías a tope. Porque esta mañana digo, no sé que… No tengo una energía… Las energías estas de decir… Me va a sentir desenvuelto en la… En la entrevista y tal. Pero mira, estamos aquí hablando y estoy… Me siento súper a gusto. Entonces, te agradezco la energía que transmites también porque… No, no. Yo creo que el escenario también ayuda mucho. Yo creo que es más eso que lo que puedo hacer yo porque, ya te digo, tampoco… Tampoco queda mayor… Nada, sí.

[No identificado] (00:21:39): No, pero bueno. Eh… Pero sí, ahora que lo dices, pues… En la weekly salían cositas, ¿no? Veníamos muy motivados del evento de… De… Software Craster de Barcelona. Surgieron un montón de ideas. Hay un montón de personas con las que… Con las que hablamos el otro día que… Que esperamos que se pasen por el canal en breve. Eh… Pero sí, ¿no? O sea, hay momentos donde es el boom. Llevas a tope, a tope, a tope, a tope. Te duró unos días y después eso… Baja cuando no te lo esperes y se ve. Y ahora, ¿qué hacemos, no? Te he implicado, tío. Te he implicado.

[No identificado] (00:22:15): Lo bueno es ser conscientes de eso, ¿sabes? Yo, por ejemplo…

[No identificado] (00:22:20): Eh… Me pasó que llevo… El mes pasado, en septiembre, sí. Eh… Llevo una motivación encima de estudiar, tal, no sé qué… Merendarme libros, no sé cuánto, tal. Y digo, sí, perfectamente, sí.

[No identificado] (00:22:32): Que… Me da la motivación a tope. O cuando caiga. O cuando decaiga, buf, me va a costar un montón. Pero ahora estoy en ese momento de… Buf, me está costando la vida. Pero bueno, es… O sea, es bueno ser consciente, creo, ¿sabes? De… Tener picos, aprovecharlos y cuando ves, no pasa nada. Somos humanos. Es normal, estamos recargando energía. También puede que sea un poco el cambio, ¿no? El… Eh… Teniendo en cuenta que te has mudado a Madrid, por lo que comentabas. Bueno, no… Te has mudado a Madrid, pues el cambio de ambiente, lo que ves, la nueva rutina, eso también merma mucho, ¿no?

[No identificado] (00:23:02): Como estás viviendo ese cambio. Pues la verdad es que… Pues mira, sinceramente…

[No identificado] (00:23:10): Haciendo a Paul Bach, de… De la hipocondría y todo esto, ¿no? Yo lo tengo como curado, por así decirlo, ¿no? Pero siempre… Siempre es un demonio que va a estar ahí en… En plan Daemon, ¿no?

[No identificado] (00:23:23): Y claro, a mí me aterrajo a ir a Madrid. También era… Como llevé el coche, era hacer el barco a Huelva, tal, y de Huelva a Madrid. Con un cierto de esas horas. La primera vez que iba a estar tantas horas porque un canero le dice… Eh… De Santa Cruz al sur, que son 40 minutos. Guau, ¿qué dices, tío? No, no, no. Te voy a… Eso es mucho tiempo. Sí. De repente, comerme 6 horas de una, dije… Guau.

[No identificado] (00:23:47): Eh… Pues mi psicólogo me dijo que…

[No identificado] (00:23:51): Algo súper importante que me estoy ayudando un montón. Y es separar la expectativa de la realidad, ¿no? Tienes una expectativa, pero para todo, ¿eh? Incluso las buenas y las malas, ¿no? Mi expectativa de Madrid, madre mía, qué follón, lo que puede pasar, lo que tal. Con el barco, mi madre, un del barco, ¿no? Tonterías así, infusionalmente, eh. Eh… Pues… Dije, vale, estas son las expectativas, ¿vale? Las cosas, las enciendas, tal, las de estas ahí, aparte, tío. Vivimos la realidad. La realidad ha sido maravillosa.

[No identificado] (00:24:19): Eh… Ya te digo, allí, a donde vaya Noe, me siento súper cómodo.

[No identificado] (00:24:25): Eh… Barajas que es donde nos estamos quedando. Que gracias a Ana, a Ana Cáceres, que ya entrevistaste en uno de estos capítulos. Creo que estamos en donde estamos, en una casita que conseguimos allí. Que se lo agradezco de corazón, de verdad, porque… No veas lo complicado que está conseguido. Sí. Sí, sí. En Madrid y casas y tal. Y súper bien, la verdad. Súper bien. Me parece un sitio súper tranquilo. Me encanta, es como estar aquí, lo éticamente. Pero bueno, en Madrid, ¿no? Con cositas… Sí. Y además, aunque esté un poquito… No está a las afueras, pero está retirado lo que es el centro.

[No identificado] (00:24:54): Está muy bien comunicado por el tema del aeropuerto también y demás.

[No identificado] (00:25:01): Sí. De hecho, ese día me acuerdo que estuvimos en la Comic Con. De la Comic Con, salí justamente de un hotel que estaba muy cerca de la antigua casa de Ana. Estuve con ella toda la tarde hasta que llegaron los compis en avión desde Tenerife. Estabamos hasta las 4 de la mañana y ya de ahí salimos a Amsterdam para ir a Budal, ¿no? Y la verdad es que el sitio, pues, invitaba a eso. Estar tranquilo, estar relajado, obviamente no con las pedazos de vista que tenemos aquí. No, pero bueno. Y el mar, que no veas lo que lo echaba de menos.

[No identificado] (00:25:34): Voy a llegar a la isla otra vez estos días y vamos para el sur a echarnos un chuzo ahí. Vamos a dar un bañito. Sí, sí, sí. También, o sea, el que tengamos la charla en este formato es una buena excusa para que… Hombre, como otro digo. Esa es la charla y el lunes cuando llegues a trabajar en el día a día puedas tener esto, ¿no? Justamente, ¿cómo haces eso, no? O sea, en el día a día, porque eres una persona que es muy activa, has hablado de la motivación y demás,

[No identificado] (00:26:01): Pero obviamente en el día a día hay problemas que surgen bien por código, bien por conversaciones, circunstancias, que van mermando las energías en ese caso. ¿Tú qué tienes? Mira. ¿O transmites tantas? ¿Cómo lo timoneas? Eh… Me encanta esa pregunta, la verdad, porque… Lo que te decía la autoconciencia, ¿no? Así la gente me percibe de afuera, ¿no? Incluso Borja, que es un compañero que le tengo mucho cariño y yo creo que es con el que más ha vivido desde que entré en LeanMind. Cambio o crecimiento personal, ¿no? Dentro de LeanMind.

[No identificado] (00:26:35): Eh… Él me dijo, una vez que con la empresa colaboradora, ¿no? Se dio el caso de que tuvimos que quedarnos a un momento crítico, un tipo de momento crítico, y desde las cinco de la mañana hasta las once de la noche, eh… Tuvimos que estar ahí pendientes del sistema y tal.

[No identificado] (00:26:53): Y… Y… Y Borja me comentó una vez y dice, tío, yo no sé cómo lo hiciste o cómo lo hacías, pero ¿cómo mantenías el humor? ¿Cómo mantenías el rollito? Porque es verdad que vacilamos ese día lo que no está escrito también, ¿no? Sí.

[No identificado] (00:27:07): Y…

[No identificado] (00:27:08): Y yo era pensando en mis adentro, tío. Pues no lo sé, para mí será la gente la que me recarga, porque yo siempre cuando… O sea, la percepción que me dicen ellos, ¿no? Me pierda que me dan, pero yo por dentro estoy en plan, car… Al momento todo, en plan… Un humor de perros, un… Un… ¡Buah! ¿Pero por qué tengo que estar aquí estas horas, no? Estos momentos de…

[No identificado] (00:27:27): Eh… Entonces, siempre como que es curioso, como…

[No identificado] (00:27:31): Sí. Pues… Es súper natural recargarte las energías a ti, pero después conmigo mismo como que soy un poco… Me trata poco como un invitado, ¿no? Sí. Hombre, también puede darse que sea un mecanismo de autodefensa, ¿no? El que tú no eres consciente, o sea, sabes que estás en un momento de estrés, que es complicado. Entonces, tu forma es…

[No identificado] (00:27:53): Tomártelo como algo más… Con humor, más relajado. Y eso al final también acaba transmitiendo esa… No esa paz y esa calma, pero sí ese punto de… Vamos a quitarle hierro al asunto. Sí. Que… Las cosas hay que distinguir entre críticos importantes. Sí. No suelen ser lo mismo. Importante hay muchas cosas, pero crítico no lo es todo, ¿no? Sí. Esa división se la cogí de… Esa… Ese punto de vista se lo escuché a David Marchante en su momento, y… Creo que es… Muy buena reflexión. Sí. Hay que saber distinguirlo porque importante es todo, pero crítico no.

[No identificado] (00:28:31): Y en base a eso puedes priorizar y darle la relevancia que tiene cada cosa en qué momento. Y es difícil, ¿eh? Es súper, súper importante… Entrenar justamente esa percepción, ¿sabes? Pero igual, cuando todo es importante es que es importante. Es algo que siempre se dice… Claro.

[No identificado] (00:28:49): Y bueno, la… Supongo que… Ay, están brando una vienda aquí o… Jajaja. Bueno, cosas del directo. Tenía que pasar, es que si no no es naturalidad. Sí, sí, sí. Qué bueno, tío.

[No identificado] (00:29:03): ¿Qué te estabas contando? Eh… ¿Qué te estabas contando? Eh… No, el tema de David Marchante, que eso, que qué es lo importante. O sea, como distingues qué es importante y qué no lo es. O qué es más crítico y qué es menos. Porque, vale, las cosas críticas son esas cosas de que tiene que estar para mañana sí o sí, porque si no va a tener un impacto. Pero después también dices, no, es que esto es súper importante y tiene que estar para mañana.

[No identificado] (00:29:26): Sí, es importante porque va a tener un impacto en negocio, pero a la hora de priorizarlo, lo puedes postergar más en el tiempo.

[No identificado] (00:29:34): No, no sabría contestarte a eso todavía, la verdad, porque a nivel experiencia, ahora mismo, ¿no? Me falta…

[No identificado] (00:29:41): Señority, ¿no? Como que dices. Soy bastante inconsciente de lo que ignoro, ¿no? Pero… Eh… Digamos que esa respuesta no te la podría dar, pero… Si tú dices que dártela ahora mismo, si hay algo que me fastidia bastante, es cuando te dicen que algo es súper importante, es que si no la empresa cierra, es que no sé qué…

[No identificado] (00:30:02): Y… Es mentira, tío. ¿Sabes lo que te digo? Sí, no, o sea, nos hemos enfrentado muchas veces a ese tema de, bueno, es que esto tiene que estar en esta fecha, y yo da esa fecha y, esté o no esté, no pasa nada. Y ya está. O sea, entiendo que haya que haber un deadline, entiendo que haya que… Que haya que meter esa presión, ¿no? Comilla. Sí.

[No identificado] (00:30:24): Pero… Considero que somos profesionales, ¿sabes?

[No identificado] (00:30:28): Que… Y sobre todo que somos personas, si no se llega, tío. Sí. Intentemos cambiar el enfoque a cómo lo hacemos llegar, ¿sabes? No seguir con la misma mentalidad de… Dedicarle tiempo, dedicarle tiempo. Nada, nada. Porque en nuestro trabajo ya hemos dicho que siempre que es mucho más ingenio, ¿sabes? Sí. No es… Por meter más gente, no va a salir antes, ¿no? Efectivamente, la… El símil del embarazo, ¿no? Sí, de… O sea, en un embarazo se tarda nueve meses, y no por… Poner a nueve… Nueve… Nueve… En realidad, pues, van a dar a luz en un mes. Eso sí, bueno.

[No identificado] (00:31:03): Es que es un cine brutal, ¿sabes? Sí, sí, sí, sí, sí. No… A ver, y que muchas veces… Ya no… O sea, dices, bueno, pero es que una cosa es un tema biológico y la otra… No, vamos a ver, es que realmente… Mmm… Cuando llega alguien nuevo al proyecto, pues tiene que haber un proceso, tiene que asimilar el conocimiento, tiene que entender el dominio, tiene que familiarizarse, y… Alguien tiene que explicarle, entonces, por poner más manos, no quiere decir que necesariamente vayas más rápido. Hay veces que hay bloqueos, que tienes que esperar, que tienes dependencias externas… Hay mucho…

[No identificado] (00:31:41): Hay mucha contaminación de ser entrega tickets, ¿no? Digamos. Siempre hemos hablado un poco de que… A nosotros, creo que nuestra percepción en sí, de cómo vemos el código, nos gusta ser una especie de código mucho más sostenible, ¿no? Más que lo que tú comentabas, ¿no? En la entrada de… Este… Me preocupo mucho por la gente que venga detrás.

[No identificado] (00:32:02): Eh… Voy a entender lo que he escrito, ¿sabes? Porque… Primero, que yo no quiero secuestrar a la empresa, ¿no? Porque… Yo no lo viví, pero sí tengo entendido que en la historia siempre estaba el típico programador, que programaba de una manera X para… Después que siempre se lo llamaban a él, ¿no? O a ellos. Claro.

[No identificado] (00:32:21): Y… Y que yo quiero que se me recomiende por…

[No identificado] (00:32:25): Por la energía que transmito, el buen rollo, la profesionalidad, el… Bueno, eso que te den ganas de trabajar conmigo, ¿sabes? Claro. Lo que te tenga yo secuestrado porque soy el único que sabe hacer esto. Efectivamente. De hecho, eso es uno de los grandes problemas que yo… A ver, yo lo he llegado a vivir, ¿no? Decir, oye, es que este proyecto sin esta persona no sale. Porque es quien tiene el conocimiento y si se va esta persona haciendo el proyecto. Es que has dejado muy larga la correa.

[No identificado] (00:32:55): O sea, ¿cómo puede llegar un proyecto a ese punto de que depende de una persona y el resto del equipo que es? Que es que no es competente o… Pues muy probablemente sean personas muy competentes, pero que por cómo está el código, cómo está la situación, es muy poco accesible a las personas, ¿no? Está… Pues está monopolizado, por decirlo así. Muchas veces consciente, muchas veces inconscientemente. Ojo, cuidado. Porque a veces es una situación inconsciente y yo creo que a nadie le gusta tener esa responsabilidad tampoco de que un proyecto multimillonario pues dependa solo de ti. No, espero que no.

[No identificado] (00:33:34): Por salud espero que no porque no se ve a lo que… Las consecuencias que tiene, ¿no? Tener esa responsabilidad. Pero personalmente para mí yo considero que es un fracaso. O sea, cuando tú llevas un proyecto y no te puedes ir de vacaciones, no puedes pillar una baja, no puedes sentirte simplemente que ya has hecho lo que tenías que hacer porque si no el proyecto se hunde. Es que has fracasado. O sea, mi idea en los proyectos es ir, aportar, acompañar, trabajar,

[No identificado] (00:34:04): Pero ha llegado el momento de decir, oye, pues ya he hecho lo que tenía que hacer y ya he aportado lo que tenía que aportar, ¿no? A lo mejor hay personas que pueden entrar al proyecto, que pueden aprender, que pueden aportar, que pueden tomar mi labor y yo hacer mi labor en otro sitio, ¿sabes? Ese tipo de rotación o simplemente un, pues, hasta aquí hemos llegado, ¿no? Creo que es súper importante para que crezca el proyecto y crezca la persona. Sí, justamente, justamente. Yo tengo el vacilón con que me gustaría ser como el developer Mary Poppins, ¿no?

[No identificado] (00:34:42): De voy y vengo, buen rollismo, tal, te quedas. Mira, yo hago las cosas así, tú te quedas con lo que te gusta, con lo que no te gusta, no pasa nada. Yo incluso me gusta un montón aprender de la gente porque, porque hay que escuchar, ¿no?

[No identificado] (00:35:00): Emanuel dice, me llegó esta charla, me dijo en Vigo en la charla de la Curvo.com y tal, me dice, coño, pues tiene razón, ¿no? De que tenemos dos oídos y una boca, utilizámoslas en proporción, ¿no? Sí. Y dije, es verdad, es verdad. Y nada, eso, creo que es importante también ponerse la piel del otro porque he tenido ocasiones de decir, coño, este tipo trabaja de esta manera, parece que no quieren cuidar el código, parece que tal.

[No identificado] (00:35:34): Y tuvimos la oportunidad de trabajar con ese tipo. Y no veas lo nutritiva que fue. Lo recomiendo, ¿eh? Porque te das cuenta de que ese tipo estaba de forrado, tío. Claro. De forrado. Y gracias a Dios ya no estamos en ese punto, ¿no? Ha mejorado muchísimas cosas, pero, pero se prendió un montón de que hay veces que mucho código que vemos, ¿no? A lo mejor está muchas veces condicionado en el tiempo, en… ¿Por qué fue así? ¿Por qué no? Ser pragmáticos, digamos, ¿no? Yo, yo considero que trabajar bien y rápido se pueden, pueden ir de la mano. Y…

[No identificado] (00:36:06): Pero también es verdad que tiene un, necesitas un recorrido, ¿no? Claro. No puedes pretender que alguien junior te haga TDD, te haga hexagonal, te haga… Pero rodeado de buenas personas es una, es una oportunidad para ese desarrollador, porque es aire fresco, por eso es importante la rotación, ¿no? O sea, yo voy, aporto valor y ahora otra…

[No identificado] (00:36:28): Yo ya he aportado el valor que podía aportar, yo ya no puedo aportar más porque he mentorizado, eh… He aprendido, ¿no? Pero sobre todo, lo que yo tenía que aportar, lo he aportado a nivel técnico, a nivel de conocimiento, a nivel de valores. Y ya está presente en el equipo. La mejor forma es poliniza. Exacto.

[No identificado] (00:36:45): O sea, tú y otra persona que pueda aportar otros valores, que va a llegar con aire fresco y que no está sesgado por lo que has vivido tú en esos seis meses, en ese año, llega y aprende también. Y aporta sus valores. Y eso hace que el producto, que es algo que no se ve, que siga creciendo. Pues, si te parece, ya que has propuesto el que vengamos aquí y estemos con las vistas haciendo esta caminata, ¿qué te parece si aprovechamos esos valores y nos damos una vueltita por aquí y terminamos el camino?

[No identificado] (00:37:14): Nos fuimos. Bueno, ¿te acuerdas que antes estábamos, antes de la entrevista y tal, no? Sí. Estuvimos comentando cosas de cómo te nutres, ¿no? Cómo vienes cambiada con una percepción nueva de cada charla, ¿no? Que vas, porque yo…

[No identificado] (00:37:28): A la de… Digo, que fui a la de… Mis vavos, que me… A la de… A la de… Y todo esto, ¿no? Siempre es verdad que vienes con un… Es que te carga las energías, tío. A mí me carga un montón de energías. Sí, sí, sí, sí. Te motiva a hacer muchas cosas. Es refrescante, pero al mismo tiempo creo que a cuanto más importante… O sea, cuanto más enriquecedor es el evento, más agotado llega. Sí. Yo llevo una semana que parece que no termino de descansar del Software Crafter de Barcelona, ¿no?

[No identificado] (00:38:04): Sí, sí, sí. Entonces… Bueno, pues eso, te carga pilas. ¿Por qué? Porque ves aire fresco, ¿no? O sea, cuando sales un poco de tu zona de confort, hablas con personas que hace tiempo que no ves, sobre todo eso. Yo, pues, hacía un montón de tiempo que no veía a César en persona. Había personas que no veía desde el Socracán antes de la cuarentena. Estamos hablando de más de dos años. Reencontrártelos allí. Incluso me encontré con una compañera que estudió conmigo y conmigo en el ciclo. Y después de siete años pudimos estar hablando, compartiendo puntos de vista.

[No identificado] (00:38:46): O sea, sobre todo eso, el hablar con las personas, el ver en qué están ahora, qué líneas están siguiendo. Y sobre todo siempre hay una charla… Mira, esto es una anécdota muy curiosa porque… Ve a una de las charlas después de comer, después de estar haciendo networking, y mi pensamiento fue… No me apetece ir a ninguna, voy a ir a esta, que van a hablar de algo que creo que no me va a aportar. Y, oh sorpresa, me hizo en la cabeza algo así, me cambió el chip, y para mí fue la charla más top.

[No identificado] (00:39:18): Igual la persona no es el mejor speaker del mundo, el mejor ponente… No, no es consciente de ello, ¿no? También. Efectivamente, o sea que al final hay sorpresas donde no te las esperas, ¿no? Entonces también ese tipo de cosas en los eventos te recargan mucho las filas porque te hace pensar si hay personas que han tenido ese efecto en ti, qué efecto puedes tener tú en esas otras personas, ¿no? Correcto, tío. Y, pues la verdad es que no sé, es un poco mi vivencia, también depende mucho del tipo de evento.

[No identificado] (00:39:46): Cuando estamos centrado en la tecnología, pues te puedes venir con ideas, con las que jugar, con las que tal. Cuando estás pensando más en artesanía, en craftsmanship, pues te puedo aportar otros valores del cómo hacer las cosas. Cuando vas a temas como fue el AI y el OpenSpace, pues te llevas cosas de gestión, ¿no? De cómo mejorar en los equipos, pero al final siempre te acabas trayendo cosas, ¿no? Entre ellas, para mí, el formato OpenSpace, que me encanta, es como muy orgánico, muy, ¿no?

[No identificado] (00:40:18): Sí, sí, sí está bien organizado. La verdad es que Adrián Perreau es una de las personas que suele llevarlos y demás y es muy buen facilitador. O sea, el cómo transmite las ideas, los conceptos, ¿qué? Una cosa que es muy importante en un OpenSpace es que animes a la gente, que cuando la gente está con los niveles de energía más bajos, él sepa llegar y levantarlo, ¿no? Y que la gente se involucre, que proponga ideas, que se mueva. Y el formato OpenSpace tiene eso, ¿no? Que cuando está bien llevado, te pueden surgir cosas súper chulas y poco improvisas, o sea, poco previstas.

[No identificado] (00:41:02): Cuando estábamos allí en Barcelona, me acuerdo que acababa de entrar y Adri me dijo, oye, sí, pero pongo que des una charla, ¿no? Y le dije, no, no, paso. O sea, no… Y llegó César y me dijo, bueno, tienes dos opciones, vamos, o sea, vamos a dar una charla juntos, y yo, bueno, ¿qué quieres dar? Y dije, una técnica, una de cómo bailar salsa y bachata, y yo, o damos las dos. Ve, justamente, incluso esa bobada, yo, por ejemplo, dar charlas acabaré dando porque siento… Supongo que soy de las personas que sienten que tienen la energía de poder dar una charla, ¿no?

[No identificado] (00:41:38): Estoy desprevertido, puedo hacerte contaminarte esa energía, ¿no? Puedo jugar contigo, no tengo esa facilidad. Fácilidad.

[No identificado] (00:41:49): Pero así, no siento que me pueda atrever todavía, ¿no? Sin embargo, lo típico, ¿qué voy a dar, no? ¿Qué contenido puedo dar yo, aportarle al mundo como para decir, voy a dar una charla, ¿no? Sin embargo, creo que el formato OpenSpace, justamente, hace que nazcan estas cosas esporádicas, ¿sabes? Sí, sí, salsa, ¿qué tal ser, hombre? Cuando quieras. Sí.

[No identificado] (00:42:13): ¿Qué podemos hablar, sabes? Siempre, justamente, ya creas un entorno de seguridad y dices, bueno, como no hay nada escrito, y a lo mejor esa persona también, que también, si no me equivoco, en el formato OpenSpace, alguien puede preparar una charla de hablar de, yo qué sé, de por qué los árboles crecen verdes.

[No identificado] (00:42:57): Sí. Sí, pero, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:43:20): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:43:41): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:43:47): Sí, claro.

[No identificado] (00:43:51): Sí, claro.

[No identificado] (00:43:54): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:44:07): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:44:22): Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:44:28): Sí, claro. Sí, claro. Sí, sí. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:44:44): Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:45:21): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:46:21): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:46:29): Sí, claro.

[No identificado] (00:46:36): Sí, claro.

[No identificado] (00:46:38): Sí, claro.

[No identificado] (00:46:43): Sí, claro.

[No identificado] (00:46:47): Sí, claro.

[No identificado] (00:46:53): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:47:02): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:47:17): Sí, claro.

[No identificado] (00:47:23): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:47:36): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:47:51): Sí, claro.

[No identificado] (00:47:54): Sí, claro.

[No identificado] (00:47:56): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:48:06): Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:48:09): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:48:17): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:48:41): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:49:02): Sí, claro.

[No identificado] (00:49:07): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:49:42): Sí, claro.

[No identificado] (00:49:51): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:50:08): Sí, claro.

[No identificado] (00:50:14): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:50:28): Sí, claro.

[No identificado] (00:50:33): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:50:44): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:51:01): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:51:14): Sí, claro.

[No identificado] (00:51:20): Sí, claro.

[No identificado] (00:51:25): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:51:31): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:51:35): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:51:49): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:52:13): Sí, claro.

[No identificado] (00:52:19): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:52:51): Sí, claro.

[No identificado] (00:52:55): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:53:14): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:53:22): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro.

[No identificado] (00:53:56): Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, claro. Sí, sí. Justamente para recibir las críticas que me harán crecer como persona, porque si no recibo nunca cifras negativas, ¿cómo sé que lo que estoy haciendo más? Claro, es santo. Yo soy una persona que en cierta manera se ha enamorado un poco del error, ¿no? De aprender sin error, me parece algo increíble, ¿no? Yo soy una persona que la caga muchísimo, sinceramente, pero aprende muchísimo también del error, ¿no? El error es mi mayor maestro.

[No identificado] (00:54:34): Y me voy a dar los ojos pa, pa, pa, pa, pa, pa.

[No identificado] (00:54:59): Y me voy a comer mañana, ¿no? Sí. Y me voy a comer, que sea de las que estoy huyendo, y me quedo. Que se representan estas cosas. No hay miedo, tío. No hay miedo, tío. No hay miedo a iterar, ¿no? A salir de la zona del confort, de… A crecer, tío. Porque… Sí. Digamos que no vas a llegar a ser director del banco, pero… Pero vas a estar en una posición donde vas a ser feliz. Que me parece lo difícil, sinceramente, porque… Busca tú la felicidad. Pues al final es eso. Y vas buscando poco a poco. Correcto. Es muy complicado.

[No identificado] (00:55:54): Pero siempre, como tú decías, desde la base que no sabes cómo son las cosas, ¿no? Con 13 años… Yo no tenía muy claro eso, ¿no? De qué es lo que… Qué es lo que quería. O sea, ya sabía que quería… Tenía que ver con el… Con la informática, el diseño gráfico. Yo hice mucho diseño gráfico. Me acuerdo de estar en foros con PHP y demás, y me decían, oye, puedes montar las imágenes y tal, y… El banner, ¿no? Exacto. ¿Puedes hacer el banner? Es un patrón. Ah, pues sí, me mola, tal. Y por ahí, hasta que al final terminen el desarrollo. Y ahora

[No identificado] (00:56:28): En el día a día sí que… Muchas veces cuando los compañeros empiezan, no es por hacer una apología a Lindman y decir, oh, qué guay es, sino que muchas veces digo, oye, nos centramos… O sea, no valoras lo que es que… Qué es lo que tenemos, ¿no? O sea, muchas veces tienes que pasar por sitios donde el trabajo no es tan agradable o te ponen las cosas tan fáciles para tener claro qué es lo que no quieres en tu día a día. Porque eso es súper importante. Tenemos… Nosotros tenemos tantas… Creo que tenemos todas las

[No identificado] (00:57:04): Facilidades. Trabajo en remoto, flexibilidad horaria, calidad personal, valores, el equipo, o sea, es todo, ¿no? Entonces es como llegas y es tu primer curro y dices, ¡la, esto es la caña! Y claro, no has sabido lo que es estar haciendo horas extras, que haya mala comunicación, que haya mal rollo en el equipo… Sí. Todas esas cosas, o sea, claro que lo vas a valorar, sabes que es bueno, pero no lo vas a valorar tanto porque no tienes la otra parte, ¿no? Digamos que no… ¿cómo te lo digo? Es súper fácil en este sector ser cazarrecompensas, ¿no? Sí.

[No identificado] (00:57:39): Voy a siempre iterar al mayor sueldo, al mayor tal… Pero me parece tan flipante cuando alguien reduce su sueldo a la meetup por entrar en unas condiciones como estas, tío. Es como… Esta persona sabe lo que es el sector fuera, sabe? Esta persona busca unos valores que realmente están alineados con… Claro. …con lo que podemos ofrecer ahora mismo, ¿no? Y además desde el punto de vista de empresa también entiendes que es una persona que encaja. Correcto. O sea, ya no es solo de que como compañeros lo valores, sino que la empresa ve muy claramente

[No identificado] (00:58:11): De, oye, no me voy a aprovechar de ella porque por supuesto no me está pidiendo la meetup del salario, ¿por qué? Sino porque es que valora lo que hay y sabe de lo que se quiere alejar y no va a ser una persona que entre y sea disruptiva y empiece a crear mal rollo. Muy complicado. A ver, ¿se pueden dar los casos? Por supuesto. Una manzana podrida te puede… Te puede atropellar el saco, exacto. Exacto. Rubén, ¿qué te parece si empezamos con las preguntas random? Porque… ¡Adiós!

[No identificado] (00:58:41): Bueno, caballero, gracias por volver. He tenido que traer de la pechera para aquí porque se nos escapaba, se nos escapaba, se quería librar, no puede ser. Pero estaba saltando al barranco y él cogió por la pierna y eso. ¡No! ¡No! Exacto. Y como te he traído aquí, ¿qué pasa? ¿Cómo te sentirías si yo ahora te dijese que esto ha sido todo una encerrona y que no se ha grabado nada, que esto es mentira? Pregunta random, ¿cómo te sentirías? Bueno, pues me sentiría súper bien porque se ha dado una naturalidad, tengo una buena conversación contigo, como siempre, ¿no? O sea que… Nada.

[No identificado] (00:59:17): Bueno, te debería darnos una… Vamos, pero no sé si es el micro. A ver, ¿as de bien? No, gracias, gracias, gracias. No, gracias. Es una pena porque se lo perdería el mundo, pero bueno. No… Pero nos siguen teniendo aquí, somos seres vigentes. Sí, es verdad, la repetiríamos y ya está. Salvo que, después de la segunda pregunta random, alguien se cayó por el barranco, ¿no? No, bueno, la segunda pregunta random es, tú has querido venir a hacer la caminata, hemos comido bastante sol, calor… Bastante. Una pechada interesante.

[No identificado] (00:59:58): Ahora es mi momento de hacerte la pregunta random y es una propuesta para ti. Vale.

[No identificado] (01:00:06): ¿Serías capaz de ganarme en una carrera? No, imposible, tío. ¿Pero por qué? Mi cardio es muy malo. Estoy bien cansado.

[No identificado] (01:00:24): Estoy bien cansado.

[No identificado] (01:00:26): Estoy bien cansado. Estoy bien cansado. Estoy bien cansado.

[No identificado] (01:00:30): Estoy bien cansado.

[No identificado] (01:00:32): Estoy bien cansado. Estoy bien cansado. Estoy bien cansado. Estoy bien cansado.

[No identificado] (01:00:43): Estoy bien cansado. Estoy bien cansado. Estoy bien cansado. Estoy bien cansado. Estoy bien cansado. Estoy bien cansado. No, no, no. Eye, pues, que te digo muchísimas gracias por estar aquí. Tengo que agradecerte esta idea de formato que al final ha salido de ti. Me ha molado. Gracias a Dailos también. Gracias a Dailos también que le hemos estado y todo. Exacto. Me ha tenido por aquí corriendo de un lado para otro, grabando, súper preocupado. Así que, por favor, un aplauso para el caballero que se lo merece.

[No identificado] (01:01:11): Y que sí, te que muchísimas gracias. Estoy bien cansado de estés aquí. Y espero que, bueno, que repita y que es parte de la comunidad de Dailos como uno de los buenos. Hizo esto hace rato, tío. Así que muchísimas gracias. Me alegro, tío. Me alegro de que ha estima la iniciativa de que esto exista y, nada, seguir para adelante. De verdad que lo estamos haciendo bien. Nada, tío. Muchas gracias. Muchas gracias por todo porque al final el T-Bag es súper importante. Es súper importante. Y, nada, las personas que estáis por aquí, muchísimas gracias por vernos. Esperamos que este formato os haya gustado, os mole.

[No identificado] (01:01:46): Que os unáis a la aventura de proponer nuevos formatos, nuevas formas de transmitir. Que me comentéis qué es lo que os gusta en la cajita de comentarios que enviaríais. Y, bueno, muchísimas gracias por estar aquí. Nos vemos en el próximo episodio. Adiós.

[No identificado] (01:02:06): Adiós.

[No identificado] (01:02:15): Adiós. Adiós. Adiós.

[No identificado] (01:02:23): Adiós.

[No identificado] (01:02:26): Adiós. Adiós. Adiós.